Новости 7ooo.ru
Как провести карьерный диалог с кандидатом: практическое руководство для рекрутеров и руководителей
Как провести карьерный диалог с кандидатом: практическое руководство для рекрутеров и руководителей
Журнал HR-Portal
чт, 8 Окт. 2026 - 15:00
Общение с HR — это не просто заполнение анкеты или прохождение скрининга. Это важный этап, который показывает, насколько хорошо кандидат (или сотрудник) понимает свою ценность, а компания — свою реальную структуру и возможности для роста.
Для HR-специалистов, HR Business Partners и руководителей задача состоит не в том, чтобы просто провести беседу, а в том, чтобы структурировать её так, чтобы она дала максимальный объем полезной, измеримой информации обеим сторонам.
В этой статье разберем, как перевести «карьерный диалог» из области общих фраз и ожиданий в плоскость четких, измеримых бизнес-процессов.
Вступление: Почему общение с HR — это не просто кофе-брейк
Многие воспринимают общение с HR как формальность. Кандидат думает: «Мне просто нужно пройти отбор». HR думает: «Мне нужно закрыть воронку».
Реальность сложнее. Если разговор не структурирован, он приводит к
11 фраз, которые не стоит говорить руководителю
11 фраз, которые не стоит говорить руководителю
Журнал HR-Portal
чт, 8 Окт. 2026 - 14:00
Общаясь с руководителем, не обязательно ходить на цыпочках, но есть темы, которых лучше избегать. Неудачно подобранные слова могут испортить не только разговор, но и рабочие отношения.
Издание Business Insider поговорило с руководителями и карьерными экспертами, чтобы выяснить, каких фраз лучше избегать в диалоге с начальником.
Вот 11 выражений, которые могут навредить вашей карьере:
1. «Это невозможно сделать»
«От фразы "Мы не можем этого сделать" или "Это невозможно" у меня буквально краснеет лицо, — говорит Пит Лэмсон, генеральный директор JazzHR, компании, разрабатывающей ПО для рекрутинга. — Как организация мы способны достичь любой цели, если приложим достаточно усилий. Есть то, что мы делаем, и то, чего мы сознательно не делаем».
Дэн Велтри, соучредитель и директор по продукту Weebly, советует демонстрировать руководителю «мышление, ориентированное на поиск решений».
«Как только вы начинаете верить, что задач
Как ускорить найм сотрудников в отдел продаж без потери качества: где на самом деле теряются недели
Как ускорить найм сотрудников в отдел продаж без потери качества: где на самом деле теряются недели
Kadrograd
чт, 8 Окт. 2026 - 11:31
Найм сотрудников в отдел продаж тормозит не поиск, а паузы между этапами, согласование оффера и споры об оценке. Где теряются недели и как их вернуть, не снижая требований.
Когда вакансия в отдел продаж висит долго, компания обычно ищет ускорение в поиске: поднимает вакансию, добавляет площадки, просит рекрутера звонить больше. Чаще всего это не помогает. Я сооснователь компании Кадроград, за плечами у меня больше 2 000 закрытых позиций сотрудников отдела продаж, и по моему опыту недели теряются не в поиске и не на самих собеседованиях, а между ними: там, где кандидат ждёт решения, а компания ждёт свободного окна у руководителя или подписи под оффером.
Разберу, где обычно уходит время и что можно сделать, не снижая требования и не выбрасывая этапы отбора.
Число этапов — не главная причина медленного найма
Первое, что предлагают ради скорости, — убрать э "
